https：//tt.kjbiin.xyz

台媒报道称获得了业余无线电玩家提供的长达两小时的录音档。估计从今天中午11点22分开始，台空军人员，通过无线电广播，要求进入“防空识别区”的大陆战机离开，从11点22分一直到下午1点20分，两个小时内空中喊话不断，据此显示，大陆战机并未配合掉头，且无任何回话回应。

虽然2015、2016两年同程和艺龙净利为亏损，但亏损的幅度呈现逐年收缩态势，并且在2017年实现扭亏为盈。同程由2015、2016年分别亏损人民币3.35亿元及9110万元，于2017年实现净利4.91亿元。艺龙则由2015、2016年分别亏损人民币9.63亿元及21.61亿元，于2017年实现净利人民币1.94亿元。如果按照双方合并之后的业绩计算，去年同程艺龙净利润近7亿元，尚未完全整合便已经呈现出如此积极的迹象，因此也就不难理解同程艺龙在资本市场受外界多重因素影响仍处在动荡期内仍然选择迅速投身到IPO的行列中的抉择。

责任编辑：赵明“普拉达，你在想什么？”“为什么时尚产业总是接二连三地制造种族主义形象？”杜嘉班纳（D&G）辱华事件余温尚未完全消散，这两天，意大利又一家奢侈品牌又因争议产品在美国陷入种族歧视旋涡，普拉达除遭到网友炮轰之外，更引起美媒连连质问。普拉达于12月16日晚道歉称，已下架所有冒犯性产品，并立即采取措施从中吸取教训。

腾讯自己不做零售，而是以微信能力为主导提炼各种工具和解决方案帮助零售商，解决品牌商缺乏自有流量池的问题。通过帮助他们建立自己的．com，打通线上线下，沉淀自有数字资产。所以腾讯的核心任务是为品牌商提供增量。而阿里本身作为线上零售商企业，在面临电商业务整体增速放缓的情况下，亟待寻找更大的流量来源。所以阿里是通过重构线下零售业务，将线下流量接入阿里平台，抢占GMV让自己成为生态圈的核心，通过做大平台来支撑无数个小前端、通过多元的生态体系赋予企业能量。

在居民消费转型升级的同时，基本生活类商品继续平稳增长。一季度，限额以上单位服装鞋帽针纺织品类、日用品类商品同比分别增长9.8%和12.3%，分别比上年同期加快3.6和3.8个百分点，粮油食品类也保持10%以上的较快增长。限额以上单位餐饮收入同比增长8.0%，增速比上年同期加快0.7个百分点。

比如，Gorenje在塞尔维亚、捷克、斯洛文尼亚有工厂，收购之后让海信在欧洲有了自己的生产基地。海信还将在斯洛文尼亚厂区内新建一个年产400万台的彩电工厂，预计明年年底可以投产。全球布局的制造与研发相比以往，中国龙头家电企业如今更加重视全球的研发资源布局，以及原创性技术的突破。